Objectif :
De la notion de projet à l’approche méthodologique, les futurs responsables de projet pourront posséder les outils et démarches spécifiques. Une grande part est laissée au management du projet, de l’animation de l’équipe à la formation des acteurs en passant par leur motivation.
Public :
Tout public
Durée :
2 journées
Programme :
La notion de projet
- Les types de projets
- Intégration de la notion de projet dans le management
- Le projet et son implication dans la motivation
- Rôles des animateurs de projet
- Pertinence d’un projet
- Etude de viabilité d’un projet
Construction et vie du projet
- Méthodologie d’étude d’opportunité
- Définition des objectifs : situation future souhaitée
- Définition des ressources nécessaires
- Identification et rôles des participants
- Analyse des risques
- Méthodologie de projet
- Choix des outils
- Définition des critères de résultat
Lancement du projet
- Recherche des données
- Méthodologie de traitement de problème
- Organisation du projet
- Planification
- La gestion du suivi d’avancement
- L’implication individuelle en intersession
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Management de projet
- La gestion d’un groupe: Communication, motivation, responsabilisation
- Conduire les réunions
- L’animateur: Coordination et administration, animation, recul et maturité, créativité, charisme et prise de paroles
- Les participants: Typologie des participants, méthodes de gestion des types, anticiper les situations difficiles
Conclusion du projet
- Outils d’aide à la décision
- Contrôle de la qualité des choix
- Planning d’application
- Bilan, synthèse
- Rédaction des procédures
- Formation des acteurs
- Communication
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