Management en institution

  • Manager, animer, motiver son équipe (IDE, IDEC, Cadre de santé, directeur…)

  • Conduire et animer une réunion avec efficacité

  • Coaching de responsables d’équipes, cadres, dirigeants d’ESMS (Nous consulter)
  • Communication dans l’équipe / entre équipes / transversale / verticale pour une meilleure cohésion

  • La parole dans les équipes / Constitution de groupes d’analyse des pratiques / dynamisation

  • Gestions des conflits et des situations difficiles

  • QVT : Qualité de Vie au Travail (Un peu de théorie ó Beaucoup d’outils pratiques (selon recommandations CD et ARS) (Nous consulter)

  • Les Entretiens Professionnels (Reforme 2015) (Salariés => Employés Vs Employés => Salariés)

  • Projet d’établissement (Constitution équipe / Conception / actualisation)

  • La cohésion d’équipe avec le projet d’établissement ou le projet de vie comme axe de travail

  • Conduire le changement (projets architecturaux et/ou redéfinition des rôles…, création d’unité protégée…)

  • Accompagner l’évolution des services d’une institution (Intégration de personnes handicapées en EHPAD, création de MAS, …)

  • Le CPOM : Du concret, quelle stratégie mettre en place