Etre référent en institution

Objectif :

Permettre aux référents d’accompagner les personnels des équipes en cherchant à les «former» et à les motiver. Etre en capacité d’être acteur dans l’évolution des pratiques. Faciliter le développement d’une réflexion cohérente.

Public :

Les personnels de l’institution.

Durée :

2 journées avec éventuellement un retour sur expérience d’une journée quelques mois après.

Méthodes pédagogiques :

La méthode pédagogique s’appuie sur des apports théoriques sur le fonctionnement de l’humain, mais aussi sur des exercices pratiques permettant de ressentir ses propres comportements face à des situations spécifiques. Des mises en situation seront effectuées pour favoriser une appropriation des facteurs d’évolution.

Apport de connaissances, échanges d’expérience entre les participants, apport d’expériences pratiques de l’intervenant.

 

Programme :

Approche du personnel

  • Typologie des salariés en institution
  • Attentes des personnels
  • Rôle des émotions
  • Le changement et ses conséquences

La dimension relationnelle du référent

  • Rôle de l’accompagnant
  • La relation référent/salarié
  • Connaissance et pouvoir
  • L’écoute
  • La transmission du savoir
  • La notion de partage

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forum

La pédagogie

  • Spécificité de la pédagogie pour adulte
  • Rendre adulte
  • Se fixer des objectifs cohérents
  • L’accompagnement : une pédagogie active

La relation soignant/patient

  • Objectifs cliniques de la relation
  • Les limites de la relation
  • Le travail en équipe
  • Développement d’un réflexion cohérente
  • Recul et analyse « objective »